Что о нас говорят

Отзыв

Андрей Владимирович Зайцев - генеральный директор ТРК «Северодвинск»
«Тренинг стоит вложенных средств и потраченного времени!»

читать все отзывы
Повод для корпоратива

Новости

Семинар :

11 мая 2012г.

Очевидно, что повышение эффективности работы любой организации возможно только при условии развития как каждого её сотрудника в отдельности, так и совершенствования взаимоотношений в коллективе. Поэтому уровень развития организации зависит не только от психологических типов участников, но и от личной  зрелости его руководителя и подчиненных. Любое сообщество в своем развитии проходит такие же стадии взросления, как отдельный человек – детскую, подростковую, юношескую, взрослую. Семинар предназначен для мудрых руководителей, – которые взрослея сами, ведут к зрелости и большей эффективности коллектив, которым они управляют!   
Цель семинара: Повысить эффективность работы Вашего предприятия за счет повышения компетентности руководителей и оптимизации взаимоотношений в коллективе.

Задачи, которые ставятся перед участниками семинара:

• Изучить наиболее древнюю и практичную типологию стихий-темпераментов и приобрести навыки ее диагностики, –  применительно к себе и окружающим, малым и большим группам людей.
• Понять этапы индивидуального и коллективного социально-психологического созревания и научиться их диагностировать применительно к отдельной личности и к коллективу.
•  Прояснить важность личности руководителя, его уровня психологической зрелости для уровня взаимоотношений в подчиненной ему организации, эффективности ее деятельности.
• Сформировать стратегию личного развития руководителя и повышения уровня зрелости возглавляемой им организации.

В результате семинара Вы получите:
• Навык оценки своей личности как лидера и своего актуального состояния.
• Понимание уровня развития своего коллектива в целом и его отдельных участников.
• Выработать для себя тактику повышения собственной эффективности как руководителя.

 Продолжительность: 6 часов.

Стоимость:  4 000 рублей. (для 3 участников 1 организации - 3 700, при оплате до 17.05 - 3500)

Ведущий семинара:
• Кокорин Михаил – директор Школы интегральной психологии и психотерапии «2х2», кандидат медицинских наук, доцент кафедры гуманитарных наук СГМУ, психотерапевт.
 

Содержание семинара:

1 ЧАСТЬ – СООБРАЗИМ НА ЧЕТВЕРЫХ
(Универсальность структурной теории стихий-темпераментов
для оценки личности и организации)
Существует 4 типа людей: кто сидит спокойно и ничего не делает;
кто говорит о том, что надо сидеть спокойно и ничего не делать;
кто делает и кто говорит о том, что надо делать.
 (Закон Ранемона)

9.30 – 11.30

• Интегральная теория стихий-темпераментов – история и современность.
• Внутренний мир личности – искусство сидеть между двумя стульями.
• Простые способы диагностики темпераментов в личности и обществе (поведение, конституция, телосложение, выражение лица, цветовые, вкусовые, обонятельные особенности восприятия, типы дыхания, связь с геометрическими фигурами, временами года и др.).
• Четыре составляющих любой личности и организации, – исполнители, управленцы, технологи, стратеги, и тренировка их определения в себе, других, коллективе, обществе, государстве и т.д.


2 ЧАСТЬ – МОГУ КОПАТЬ, А МОГУ НЕ КОПАТЬ
(Теория психологического созревания и ее связь с четырьмя темпераментами
и сторонами света)
Усложнять – просто! Упрощать – сложно!
(Закон Мейера)

12.00-14.00
• Две стратегии жизни – зависимость и свобода,  потребности к способности.
• 8 этапов психологического созревания человека – если бы молодость знала, если бы старость могла...
• Основные 4 этапа развития отношений в коллективе – детский, подростковый, юношеский, взрослый.
• Простые способы диагностики уровня психологической зрелости личности и организации.
• Взрослеет ли организация? – Диагностика коллектива по количеству в них представителей разных уровней психологической зрелости.


14.00-15.00 - обеденный перерыв

3 ЧАСТЬ – РЫБА ГНИЕТ С ГОЛОВЫ
(Важность развития линости руководителя для повышения эффективности
взаимоотношений в коллективе)
Если рассмотреть проблему достаточно внимательно,
вы увидите себя как часть этой проблемы.
(Аксиома Дучарма)

15.00 – 17.00

• Эффективный контроль своей личности и своего окружения (этическое правило «ненасилия»), упражнения «Разожми кулак», «Просто так», «Простые команды».
• Эффективное взаимодействие и треугольник понимания: законы «продолжения общения», «сохранения интереса», «признания чужой реальности», упражнения на понимание.
• Ситуация в коллективе как отражение личной организации руководителя, внутренний диалог как «скелет личности», закон «что внутри, то и снаружи», упражнение «Внутренний диалог».
• Классификация внутренних диалогов и психологических игр на примерах основных сюжетов литературы, театра, кино.
• Диагностика «locus minoris rezistencia» («слабых звеньев») руководителя и стратегия развития его личной эффективности и управляемой им организации.

Звоните и записывайтесь: 477 - 160, До встречи!

 

 

все вакансии работа в архангельске

К списку новостей
Статьи, советы, вопросы
Цитата:
«Унция репутации стоит фунта работы.»
Плацебо Питера
Доказано опытом

Сайт не использует cookies